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物業(yè)創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟
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今年以來，公司充分利用創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的有利時(shí)機(jī)，強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量管理和建設(shè)，不斷推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步與升級(jí)。在做好工作的基礎(chǔ)上，積極向上級(jí)主管部門申報(bào)國家、省、市創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目。創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)管理服務(wù)水平的提高，促進(jìn)了山東南亞物業(yè)管理公司的形象的提升。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。今年以來，為做好創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作，總經(jīng)理多次召開經(jīng)理工作會(huì)議，統(tǒng)一對(duì)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)，確立了北城新區(qū)南坊大官苑項(xiàng)目部創(chuàng)建“全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”，臨沂市公安交通警察支隊(duì)創(chuàng)建“山東省物業(yè)管理優(yōu)秀管理大廈”，河?xùn)|交警大隊(duì)創(chuàng)建“臨沂市物業(yè)管理優(yōu)秀管理大廈”創(chuàng)建目標(biāo)。四季度，總經(jīng)理劉守貴又親自帶領(lǐng)10多名創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)小組成員到臨沂、泰安、濟(jì)南等地先進(jìn)物業(yè)公司學(xué)習(xí)，為爭先創(chuàng)優(yōu)工作提供了動(dòng)力和保障。
二是措施得力。在外出參觀學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，組織工作人員開展了“三查”活動(dòng)。一查企業(yè)的的管理是否符合物業(yè)管理規(guī)章的要求，二查企業(yè)的管理服務(wù)與先進(jìn)單位的差距，三查企業(yè)的軟硬件建設(shè)與創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的規(guī)定之間的差距。通過三查發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題和不足，并采取了缺什么補(bǔ)什么的原則，先后設(shè)置路標(biāo)、指示牌、溫馨提示等100多塊，增設(shè)規(guī)章制度、各種記錄500多條（本），規(guī)范創(chuàng)建檔案近1000盒（冊(cè)）。
三是成效顯著。通過三級(jí)聯(lián)創(chuàng)，進(jìn)一步統(tǒng)一了全體員工，特別是管理人員“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是生產(chǎn)力”的管理意識(shí)；進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化建設(shè)；進(jìn)一步完善了軟硬件建設(shè)；公司上下進(jìn)一步形成強(qiáng)大的創(chuàng)建氛圍。
四是影響廣泛。創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的過程，就是管理服務(wù)提升的過程。此次創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開展，不僅促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部管理意識(shí)、管理能力和服務(wù)水平的提高，不但在臨沂、全省，甚至在全國都產(chǎn)生了積極影響。中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、專家來大官苑驗(yàn)收時(shí)，看到高樓林立的居民住宅小區(qū)，配套齊全的服務(wù)設(shè)施，優(yōu)雅舒適的環(huán)境，潔凈的室內(nèi)外衛(wèi)生，專業(yè)規(guī)范的的保安隊(duì)員，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)心關(guān)注時(shí)，無不贊許和驚嘆，對(duì)物業(yè)公司規(guī)范優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給予充分肯定和贊揚(yáng)。
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