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按照年度培訓(xùn)計劃，2011年10月15日，公司在二樓會議室舉辦了一次管理人員培訓(xùn)班，公司領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)部門經(jīng)理，項目經(jīng)理、管理處主任等中、高級管理人員50余人參加了培訓(xùn)。特邀臨沂第二十三中學(xué)校長、國家二級心理咨詢師宋西君先生授課。
宋校長從領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)方式、團隊建設(shè)、中層干部常見問題及解決辦法、如何與領(lǐng)導(dǎo)相處五個方面，系統(tǒng)闡述了《做一名優(yōu)秀的中層管理人員》所具備的素質(zhì)、能力及方法等。同時，他以其淵博的知識、豐富的經(jīng)驗、嫻熟的演講技能，運用古今中外管理經(jīng)驗，列舉大量實例說明和論證一名優(yōu)秀中層管理人員所具備政治修養(yǎng)、理論水平、實干精神、關(guān)系協(xié)調(diào)等企業(yè)管理知識。整個培訓(xùn)活動，既貫穿了古代哲學(xué)和儒家思想，又融入了中西現(xiàn)代管理理念；既言簡意賅通俗易懂，又富有深意令人回味。是一場信息量大、內(nèi)容豐富、別開生面的教育培訓(xùn)會，深受與會人員的歡迎和認可，反響強烈，培訓(xùn)達到或超出預(yù)期效果。
公司董事長總經(jīng)理劉守貴非常重視這次培訓(xùn)，多次就培訓(xùn)的內(nèi)容和要點提出具體要求，今天又親臨現(xiàn)場和大家一起參加培訓(xùn)活動。培訓(xùn)結(jié)束后，劉總經(jīng)理結(jié)合企業(yè)當(dāng)前實際，對參加培訓(xùn)人員提出具體要求：一是作為企業(yè)管理人員，特別是中高層管理人員要不斷地進行學(xué)習(xí)充電，并將學(xué)到的知識盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；二是嚴格履行崗位職責(zé)，創(chuàng)造性的開展工作，永不言敗、永當(dāng)先進、永做第一；三是正確理解和把握公司發(fā)展方向和目標(biāo)，團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚“勤奮、務(wù)實、高效、創(chuàng)新”的南亞精神，在各自的崗位上做出自己新的貢獻；四是進一步加強溝通協(xié)調(diào)，共謀和諧，共創(chuàng)雙贏。
走進大官苑社區(qū)進行現(xiàn)場基層培訓(xùn)
走進泰和花園進行現(xiàn)場基層培訓(xùn)
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