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    楊柳吐翠、蓓蕾初綻。南亞物業(yè)一派生機繁忙景象，處處迸發(fā)著激情與活力。伴隨著陽春季節(jié)的到來，一季度的工作已圓滿結束。2012年4月8日上午9時，山東南亞物業(yè)管理有限責任公司隆重召開一季度總結會議，公司董事長總經(jīng)理劉守貴、副總經(jīng)理王飛、華泰物業(yè)服務公司總經(jīng)理劉守茹，總公司行政總監(jiān)魏益炳、財務總監(jiān)上官學童、工程總工李寶生、客服部經(jīng)理劉麗萍、企管部經(jīng)理閆勛彩、財務部經(jīng)理李正云、人力資源部經(jīng)理李衛(wèi)曉和各職能部門經(jīng)理、各項目部經(jīng)理、管理處主任共計四十余人出席了會議。行政總監(jiān)、綜合部經(jīng)理魏益炳主持了本次會議。    
    會議議程共有四項：    
    第一項：第一分公司經(jīng)理劉守茹宣讀魯南物[2012]7號《關于聘任第一分公司康文選等管理人員的通知》、第二分公司經(jīng)理王飛宣讀魯南物[2012]8號《關于聘任第二分公司徐金健等管理人員的通知》。    
    第二項：各分公司作一季度工作總結及二季度工作計劃的報告。第一分公司經(jīng)理劉守茹報告的主要內(nèi)容有：成立民主監(jiān)督小組并定期召開會議；分期組織一分公司人員學習公司文件，組織成員到基層檢查工作，加大夜查力度；對所轄單位續(xù)簽合同并匯報了具體進展情況，召開業(yè)主代表換屆選舉會議等。第二分公司經(jīng)理王飛報告的主要內(nèi)容有：健全分公司組織管理架構和各項管理文件；健全和完善公司檢查機制，如半月檢、周檢以及員工自檢；加強與管理處項目部、業(yè)主的交流和溝通；做好員工的招收、培訓工作。    
    第三項：各機關部門作一季度工作匯報及二季度工作計劃報告�？头�部劉麗萍經(jīng)理作了關于投訴事件的通報、回訪情況等工作的詳細匯報；企管部閆勛彩經(jīng)理就績效考核工作以及各部門存在的問題提出指導和改正性措施的報告；財務部李正云經(jīng)理匯報了公司福利采購、配發(fā)和各單位資金回收等情況；人力資源部李衛(wèi)曉經(jīng)理匯報了關于健全人力資源管理制度、收集審核機關與人員考勤、超齡員工勸退、協(xié)助財務部辦理社保、工傷險等工作；綜合部魏益炳經(jīng)理作了關于組織機關人員的學習、培訓，走基層交流座談會，企業(yè)年審，公司企業(yè)文化、形象建設等活動的工作匯報. 
    第四項：公司董事長兼總經(jīng)理劉守貴就會議內(nèi)容作總結講話。要求各分公司和機關各部門明確崗位職責和流程，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展南亞物業(yè)特色，創(chuàng)品牌，樹形象，使企業(yè)管理逐步走向規(guī)范，樹標桿、找重點、抓亮點，努力做到讓業(yè)主滿意、員工認可、公司放心，根據(jù)南亞物業(yè)的實際情況在企業(yè)內(nèi)部逐步開展市委、市政府提出的“四比四看”活動，落實“四找四定”方針，使企業(yè)發(fā)展目標與政府指導思想接軌，使南亞物業(yè)發(fā)展成為臨沂物業(yè)領域的排頭兵、領頭雁！