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2012年5月28日至5月31日，公司組織開(kāi)展了五月份綜合大檢查活動(dòng)，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉守貴、第一分公司總經(jīng)理劉守茹、第二分公司總經(jīng)理王飛、總公司行政總監(jiān)魏益炳陪同檢查小組親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。綜合檢查在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)，管理人員認(rèn)真落實(shí)，基層員工艱苦努力下獲得圓滿成功。

公司利用4個(gè)半天時(shí)間對(duì)公司四十余個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了5月份綜合檢查驗(yàn)收活動(dòng)。這次檢查以客服部經(jīng)理劉麗萍為第一檢查小組組長(zhǎng)、企管部經(jīng)理閆勛彩為第二檢查小組組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)部門(mén)和分公司五人小組為檢查組成員組成。這次綜合檢查改變了以往傳統(tǒng)的檢查模式，運(yùn)用劉總在市房產(chǎn)局組織的南方考察活動(dòng)中借鑒的南方優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)以檢查代替培訓(xùn)，以培訓(xùn)促進(jìn)學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)提升公司綜合實(shí)力的模式，依據(jù)公司和項(xiàng)目部實(shí)際情況，進(jìn)行了卓有成效的綜合檢查。

此次檢查活動(dòng)，上至公司領(lǐng)導(dǎo)下至基層員工思想上都高度重視，各項(xiàng)目部為迎查做了充足的準(zhǔn)備工作。在檢查過(guò)程中，檢查組成員本著參觀學(xué)習(xí)和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，檢查范圍包括保安、保潔、維修、物品和管理人員檢查五個(gè)大項(xiàng)，具體劃分儀容儀表、精神面貌、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、園林綠化以及管理人員工作日志、會(huì)議記錄、考勤記錄、交接班記錄、巡查記錄、監(jiān)控記錄、維修記錄等若干小項(xiàng)。各項(xiàng)目部以積極的心態(tài)迎接了這次檢查。

此次綜合檢查結(jié)果與以往相比有了質(zhì)的提升和飛躍。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在相互交叉檢查過(guò)程中，通過(guò)比較學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)不足，進(jìn)一步鞏固自身優(yōu)勢(shì)、改正缺陷，重新明確了工作標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，各項(xiàng)目部綜合服務(wù)質(zhì)量和管理水平都有新提升，對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的極個(gè)別問(wèn)題，公司及時(shí)進(jìn)行了反饋，各分公司、項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行了整改，此次檢查達(dá)到了預(yù)期的效果，最終獲得圓滿成功！