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物業(yè)創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟
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訪客統(tǒng)計：
董事長劉守貴接受《中國物業(yè)管理》雜志社專訪
“風(fēng)送秋荷滿鼻香，竹聲敲玉近虛廊。”萬山紅遍、層林盡染的沂蒙山進(jìn)入一年之中最美好的時節(jié)。11月3日，《中國物業(yè)管理》雜志社總編趙富林、財務(wù)總監(jiān)兼辦公室主任高景艷、專題編輯部主任趙偉強(qiáng)，專程來臨沂對集團(tuán)董事長劉守貴進(jìn)行了專題采訪。采訪內(nèi)容分個人成長和企業(yè)發(fā)展兩大部分。
訪談從您愛讀什么書，有什么個人愛好開始，到創(chuàng)建山東南亞物業(yè)集團(tuán)的起心動念是什么？再到您最大的糾結(jié)困惑是什么？以及對未來的規(guī)劃是什么？接連提出了三個大問題，若干個小問題。
董事長劉守貴首先對《中國物業(yè)管理》雜志社領(lǐng)導(dǎo)的來訪表示熱烈歡迎，然后將從個人到企業(yè)的成長故事如數(shù)家珍般娓娓道來：學(xué)習(xí)和工作是我最大的愛好，有人說我是個學(xué)習(xí)狂、工作狂。只要是有利于個人成長進(jìn)步，有利于提高個人修養(yǎng)，有利于企業(yè)發(fā)展的我都認(rèn)真去學(xué)；只要有利于工作，有利于改革創(chuàng)新增加效益，有利于家庭、員工和社會的事我都積極去做。承擔(dān)家庭責(zé)任、企業(yè)責(zé)任、社會責(zé)任，做一個對家庭、企業(yè)、社會有貢獻(xiàn)的人是我最大的精神動力。我是這樣說的也是這樣做的，近年來用于社會公益事業(yè)的資金近百萬元。
談到目前最大的困惑，劉守貴說感覺自己的能力還不夠強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展的速度還不夠快，有時也因管理層跟不上我的步伐而煩惱困惑。在談到集團(tuán)未來發(fā)展時他強(qiáng)調(diào)，下一步總的規(guī)劃是推進(jìn)改革創(chuàng)新，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是重新構(gòu)建與集團(tuán)發(fā)展相適應(yīng)的管理架構(gòu)；二是推行股份制改革，使企業(yè)的優(yōu)秀員工都成為公司的投資者、合伙人，共同分享企業(yè)發(fā)展成果；三是將以“孝”為核心的企業(yè)文化繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，成為南亞集團(tuán)的精神支柱；四是與全國物業(yè)優(yōu)秀企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，抱團(tuán)取暖，合作共贏，將山東南亞物業(yè)集團(tuán)打造成全省一流、全國知名的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。
整個采訪在輕松愉快、認(rèn)真坦誠中進(jìn)行，當(dāng)談至創(chuàng)業(yè)艱辛?xí)r董事長多次動容落淚，感動了在場的所有人。大家對這位年近六旬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也發(fā)出由衷的贊嘆！“老驥伏櫪志千里，不用揚(yáng)鞭自奮蹄。”在采訪結(jié)束時，董事長滿懷信心的表示：有上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，社會各界的關(guān)心關(guān)注，全體員工的共同努力，有中國物業(yè)管理雜志社等單位的大力支持，南亞的明天一定會更美好，南亞的夢想也一定能夠早日實(shí)現(xiàn)！
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共同觀看山東南亞物業(yè)集團(tuán)宣傳片
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雜志社趙富林總編對董事長進(jìn)行采訪
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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與雜志社領(lǐng)導(dǎo)一行合影留念
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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與雜志社總編趙富林合影
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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與雜志社領(lǐng)導(dǎo)在臨沂市文化中心合影
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