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集團(tuán)董事長(zhǎng)劉守貴作客《中國(guó)物業(yè)管理》雜志社
2017年2月10日，應(yīng)《中國(guó)物業(yè)管理》雜志社邀請(qǐng)，山東南亞物業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉守貴、副董事長(zhǎng)劉建忠蒞臨雜志社參觀交流，劉守貴董事長(zhǎng)接受了記者的專訪，并同雜志社的記者們分享了他的成長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)歷程。從肩負(fù)家庭生活重?fù)?dān)的兄長(zhǎng)到擁有1500余人的集團(tuán)領(lǐng)軍人；從不知名的小公司到位居全市三家國(guó)家一級(jí)物業(yè)資質(zhì)之一的企業(yè)集團(tuán)；從鄉(xiāng)里鄉(xiāng)間默默無(wú)聞的窮小子，到臨沂市十大敬老楷模、慈善家、勞動(dòng)模范、道德模范…… 劉守貴董事長(zhǎng)個(gè)人成長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)歷程和社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)甚為感人。
1955年，劉守貴出生于山東省臨沂市河?xùn)|區(qū)湯河鎮(zhèn)的一個(gè)普通農(nóng)村家庭。劉守貴是長(zhǎng)子，家里還有一個(gè)妹妹、四個(gè)弟弟。1975年的八口之家，其狀況可想而知。他早早懂事、早早替父母分憂、早早擔(dān)起了家里的擔(dān)子。
不到20歲，劉守貴背上行囊，帶著出人頭地，讓家人過(guò)上好日子的夢(mèng)想離開(kāi)家人，來(lái)到臨沂城一家建筑工地上做起了小工。經(jīng)過(guò)五年的摸爬滾打，善于學(xué)習(xí)，踏實(shí)能干，吃苦耐勞的他收獲了大家的信任。從小工到技工，再到三、四級(jí)技工、技術(shù)員，最后到項(xiàng)目經(jīng)理；劉守貴“揠苗”式的努力令他迅速成長(zhǎng)、成熟。
如今，劉守貴依然保留著在建筑工地時(shí)養(yǎng)成的習(xí)慣，每天早上四點(diǎn)半就起床思考當(dāng)天的工作，到公司要先開(kāi)會(huì)，安排布置工作，晚上十點(diǎn)半后他又反復(fù)思考第二天的工作計(jì)劃和安排。“之前在工地做工頭的時(shí)候，晚上就會(huì)一直思考如何分工，比如第二天誰(shuí)砌磚、誰(shuí)抹灰，誰(shuí)和誰(shuí)一組，誰(shuí)是機(jī)動(dòng)人員；機(jī)動(dòng)人員若沒(méi)有用上又該安排做什么等等，這些事情想好了才慢慢進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)。”
二十年如一日的努力付出，贏得了群眾贊譽(yù)和領(lǐng)導(dǎo)信任。1996年，劉守貴被臨沂市華泰建筑集團(tuán)任命為華泰物業(yè)公司總經(jīng)理，他邊學(xué)邊干，幾年的功夫?qū)⑷A泰物業(yè)公司做的有聲有色，他所服務(wù)的小區(qū)成為臨沂市示范小區(qū)。2000年，適逢臨沂市南關(guān)社區(qū)居委會(huì)建筑公司改制，劉守貴在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中拿的頭籌，投資100多萬(wàn)將其收入囊中，正式將其更名為臨沂市南亞建筑安裝工程有限責(zé)任公司。從那開(kāi)始，他在建筑行業(yè)之余觸及更多的是物業(yè)管理行業(yè)，為此他又產(chǎn)生了做一個(gè)優(yōu)秀物業(yè)人的夢(mèng)想，并于同年四月成立了真正屬于自己的山東南亞物業(yè)管理有限公司，跨出了人生的一大步。
隨著事業(yè)的發(fā)展壯大，姊妹六個(gè)相繼從農(nóng)村老家搬來(lái)城市，工作生活條件都得到很大提高和改善。“對(duì)于我自己，我一直要求自己要有家庭責(zé)任、企業(yè)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。”企業(yè)做大了，兄弟姐妹好了，劉守貴認(rèn)為更不能忘記自己的企業(yè)員工和整個(gè)社會(huì)。“所以我對(duì)自己公司的員工也是這樣要求的。首先，思想要正直，踏實(shí)做人，專業(yè)做事；其次，要認(rèn)真落實(shí)我提出的三個(gè)責(zé)任：既家庭責(zé)任、企業(yè)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任。”對(duì)企業(yè)的員工，劉守貴希望他們能因在南亞工作而有尊嚴(yán)、有自豪感、歸屬感；對(duì)社會(huì)，劉守貴希望南亞是一個(gè)說(shuō)出來(lái)讓大家想到的不僅僅是物業(yè)、而是一個(gè)有精神性引導(dǎo)、充滿正能量的詞義代表。
尤其是當(dāng)劉守貴回到幼年的村落，看到那些60歲以上的老年人還沒(méi)有出過(guò)遠(yuǎn)門、沒(méi)有到過(guò)城市時(shí)，他便產(chǎn)生了還老年人夙愿的想法。經(jīng)過(guò)精心籌備組織了四輛大巴車，對(duì)其組織了臨沂市免費(fèi)一日游活動(dòng)。每輛車除配備自己公司的專業(yè)服務(wù)人員外，劉守貴還為其安排了醫(yī)生、導(dǎo)游等隨行人員，從國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)視察的北城新區(qū)，到臨沂市規(guī)劃展。再到八路軍115師司令部舊址…… 帶他們?nèi)タ纯创笊酵獾氖澜纾麄儾攀沁@個(gè)社會(huì)真正需要我們關(guān)注的人。”
物業(yè)之余，企業(yè)之外，劉守貴開(kāi)始承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。起先只是為村里的老人購(gòu)買“銀鈴安康”保險(xiǎn)、送年貨；后來(lái)，了解到老區(qū)貧困兒童的情況時(shí)，劉守貴再也忍不住了，他在市民政局設(shè)立了專門的慈善基金賬戶，每年資助10余名貧困大學(xué)生，還為縣、區(qū)的孤寡老人，臨沂天使特殊學(xué)校學(xué)生送去大量生活用品。
目前，山東南亞物業(yè)集團(tuán)屬國(guó)家物業(yè)企業(yè)一級(jí)資質(zhì)，是魯南地區(qū)成立最早的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，到“一母四子”的綜合型現(xiàn)代化物業(yè)集團(tuán)。談到未來(lái)，劉守貴運(yùn)籌帷幄。南亞物業(yè)集團(tuán)計(jì)劃構(gòu)建一個(gè)以社區(qū)為依托、以物業(yè)為基礎(chǔ)、以業(yè)主為資源，涵蓋家政服務(wù)、居家養(yǎng)老、同城配送、電子商務(wù)的百米便民生活服務(wù)圈，并形成相應(yīng)配套的智慧社區(qū)綜合服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。雖已年過(guò)花甲，但他的眼界與心界卻仍馳騁于日新月異的物管行業(yè)草原。
談到未來(lái)的夢(mèng)想，劉守貴稍顯激動(dòng)的說(shuō):“下一步我要搞好傳、幫、帶，引領(lǐng)指導(dǎo)企業(yè)再奮斗七、八年，在我七十歲的時(shí)候，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)‘一流的服務(wù)質(zhì)量、一流的企業(yè)品牌、一流的福利待遇’的發(fā)展奮斗目標(biāo)，進(jìn)入全國(guó)物業(yè)管理行業(yè)第一方隊(duì)。”
劉守貴董事長(zhǎng)交流發(fā)言后，《中國(guó)物業(yè)管理》雜志社趙富林總編結(jié)合劉守貴董事長(zhǎng)的分享內(nèi)容也做了交流發(fā)言，他號(hào)召雜志社的同志們既要學(xué)習(xí)劉守貴董事長(zhǎng)堅(jiān)韌不拔的精神，又要學(xué)習(xí)劉守貴董事長(zhǎng)的嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、眼界與責(zé)任意識(shí)。
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董事長(zhǎng)劉守貴交流發(fā)言
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副董事長(zhǎng)劉建忠交流發(fā)言
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雜志社趙富林總編交流發(fā)言
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董事長(zhǎng)劉守貴與雜志社總編趙富林（左一）
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董事長(zhǎng)劉守貴與雜志社領(lǐng)導(dǎo)
文章摘自《中國(guó)物業(yè)管理》雜志社
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