集團2019年度第一季度工作會議圓滿召開
4月20日上午9時,集團2019年第一季度工作會議在集團會議室圓滿召開,會議的主要目的是總結(jié)、分析第一季度各項工作開展情況及安排部署第二季度工作。集團全體人員、項目部管理處主任以上近40人參加。
會議現(xiàn)場
會議本著“創(chuàng)新、發(fā)展”的思路,打破了以往固有的會議思想模式。會議開始前,全體人員莊嚴的誦讀了企業(yè)口號。與會人員通過報數(shù)的形式分成四組就座,除完成既定的議程外,會議還穿插了拓展項目,發(fā)揮全體人員的主觀能動性,發(fā)揮自身的價值,為自己本組的榮譽而戰(zhàn)。
誦讀企業(yè)口號
會議首先由集團總辦總經(jīng)理李正云通過各類匯總數(shù)據(jù)的分析,通報了一季度重點工作,回顧了一季度的大事記,同時對二季度工作計劃進行了闡述。
集團總辦總經(jīng)理李正云通報一季度重點工作
其次,集團各職能部門:行政部、人力資源部、財務(wù)部、品質(zhì)部、工程部分別從行業(yè)文明創(chuàng)建、人員配置管理、資金回收管控、標準化品質(zhì)管理、設(shè)施設(shè)備管控等幾個方面進行了概括說明。第三、各項目部從資金回收、市場拓展、多種經(jīng)營收入、員工管理、業(yè)主滿意度、事故事件投訴、組織紀律、基層單位管理等方面進行了項目工作總結(jié),在二季度重點工作匯報中各項目經(jīng)理圍繞標準建設(shè)年文明創(chuàng)建工作、安全生產(chǎn)等重要問題進行了目標承諾,并現(xiàn)場簽訂承諾書,保質(zhì)保量超額完成集團交辦的任務(wù)指標。
項目經(jīng)理代表現(xiàn)場簽訂季度承諾書 拓展小活動 最后集團總經(jīng)理王渝鈞作工作部署,他講到:今天的季度會開的很及時,也很有必要。在全體管理團隊和全體員工的共同協(xié)作和努力下,一季度我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儺斎灰泊嬖谝恍┎蛔恪3煽冺毨^續(xù)保持,不足之處要查找存在的問題,針對出現(xiàn)的問題制定具體的解決方案,提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量。 距集團二十周年還有不到一年的時間,下一步我們要圍繞工作任務(wù)大局,認真履行好崗位職責,積極高效的開展各項工作,加強團隊凝聚力和向心力的建設(shè),定目標,樹榜樣,提高核心競爭力,創(chuàng)新發(fā)展,打造南亞物業(yè)服務(wù)品牌,為集團二十周年獻禮。 集團總經(jīng)理王渝鈞作工作部署 我們要有狼性團隊的協(xié)作精神,要有比學趕超、奮勇拼搏的勁頭,努力創(chuàng)新發(fā)展、超越自我、突破自我,爭取把各項工作推上一個新的臺階,開啟一個嶄新的局面,再創(chuàng)我們南亞新輝煌。