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公司召開(kāi)7月份工作例會(huì)暨品質(zhì)提升會(huì)議
2014年7月26日上午9時(shí)，山東南亞物業(yè)管理有限公司7月份工作會(huì)議暨品質(zhì)提升會(huì)議在公司會(huì)議室召開(kāi)。公司董事長(zhǎng)劉守貴、總經(jīng)理王渝鈞、副總經(jīng)理李正云、總經(jīng)理助理董衛(wèi)東、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、一級(jí)管理處主任、實(shí)習(xí)管理人員、2014年上半年最美員工等共計(jì)44人參加會(huì)議。會(huì)議由機(jī)關(guān)副總監(jiān)邱增曉主持。
會(huì)議議程共有六項(xiàng)：
第一，由公司副總經(jīng)理李正云宣讀2014年上半年“最美員工”表彰通報(bào)。公司董事長(zhǎng)向最美員工頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)，總經(jīng)理王渝鈞向最美員工頒發(fā)了獎(jiǎng)金，通過(guò)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)上半年最美員工的優(yōu)異表現(xiàn)進(jìn)行了肯定和表彰。
第二，機(jī)關(guān)各部門工作匯報(bào)。品質(zhì)部：會(huì)上通報(bào)了日常檢查、夜查發(fā)現(xiàn)的一系列問(wèn)題，公布了基層員工下半年新的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。工程部：對(duì)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行記錄表填寫進(jìn)行了進(jìn)一步地強(qiáng)調(diào)和規(guī)范，對(duì)基層維修員工存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻剖析，并對(duì)問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)。綜合部：根據(jù)半年會(huì)前基層調(diào)研意見(jiàn)，對(duì)基層報(bào)表進(jìn)行了重新調(diào)整精簡(jiǎn)，將新修訂的報(bào)表在會(huì)上下發(fā)，并就規(guī)范填寫作相關(guān)說(shuō)明。財(cái)務(wù)部：就工資發(fā)放、物品采購(gòu)等流程及注意事項(xiàng)作相關(guān)說(shuō)明。人力資源部：就報(bào)表填寫、流程規(guī)范等問(wèn)題作相關(guān)說(shuō)明。
第三，社區(qū)報(bào)編輯部朱建豐記者就社區(qū)報(bào)投稿、寫作、活動(dòng)參與等事項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)致地講解，鼓勵(lì)基層員工踴躍投稿，參與到社區(qū)報(bào)建設(shè)工作中來(lái)。
第四，總經(jīng)理助理董衛(wèi)東解讀《亮劍》經(jīng)典片段，號(hào)召全體管理人員學(xué)習(xí)“亮劍”精神。會(huì)上還對(duì)上半年基層調(diào)研問(wèn)題解決方案進(jìn)行了通報(bào)。
第五，王總總結(jié)7月份工作成績(jī)，安排部署8月份工作。會(huì)上，王總就上半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議精神進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和重申，要求基層管理人員要做好業(yè)主滿意、事故事件管控、員工滿意、公司檢查滿意、物業(yè)費(fèi)回收及時(shí)五個(gè)方面的工作。對(duì)機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)地提升進(jìn)行了肯定了表?yè)P(yáng)。對(duì)今后實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化（OA系統(tǒng)）充滿憧憬和信心。對(duì)社區(qū)報(bào)基層投稿作了具體要求。公司下半年計(jì)劃出臺(tái)實(shí)施樂(lè)捐制度。下半年公司品質(zhì)提升圍繞9000認(rèn)證開(kāi)展。
第七、董事長(zhǎng)作總結(jié)講話。會(huì)上，董事長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目改革試點(diǎn)進(jìn)行獨(dú)立核算進(jìn)行了補(bǔ)充說(shuō)明；要求下半年培訓(xùn)工作分經(jīng)理及以上、中層管理、基層三個(gè)級(jí)別進(jìn)行；下半年評(píng)選企業(yè)成立以來(lái)做出突出貢獻(xiàn)的功臣，設(shè)立特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并發(fā)放內(nèi)部股份；評(píng)選下半年“最美員工”，推選工作表現(xiàn)突出的困難職工；改革各職能部門工作作風(fēng)，下半年拿出15萬(wàn)元由公司機(jī)關(guān)進(jìn)行支配；每個(gè)項(xiàng)目配備內(nèi)勤人員，用兩年的時(shí)間配齊電腦，有手提電腦的給予相應(yīng)補(bǔ)助；基層人員編制缺編，但工作質(zhì)量完成好、甲方滿意的，由項(xiàng)目經(jīng)理拿方案，王總結(jié)合原有制度給予項(xiàng)目相應(yīng)補(bǔ)助。
會(huì)議結(jié)束后，在半年會(huì)上公布的基層全部獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行了兌現(xiàn)，公司的激勵(lì)機(jī)制正在逐步走向完善，帶動(dòng)了廣大管理人員干事創(chuàng)業(yè)的信心與激情，整個(gè)會(huì)議圍繞“提升服務(wù)品質(zhì)，傳遞正能量”這個(gè)主題召開(kāi)，會(huì)議達(dá)到或超出了預(yù)期效果，參會(huì)人員紛紛表示及時(shí)給基層員工傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展方向穩(wěn)步前進(jìn)。
會(huì)議參加人員
社區(qū)報(bào)編輯部朱建豐記者為大家做講解
總經(jīng)理王渝鈞做工作部署
最美員工與董事長(zhǎng)劉守貴、總經(jīng)理王渝鈞合影留念
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